人力资源管理

助力行业论坛,共创共生共赢

作者:人力资源管理 审稿人:李锦桂 时间:2021/12/29 00:00:00浏览:


闪耀时代之光,澎湃时代趋势。为拓展我校人力资源专业同学校外实践认知,实地考察社会对人才的要求。本次人才论坛会围绕人力资源的现状与发展的话题展开讨论,旨在借助人力资源服务平台的聚能作用,推进人力资源服务顺应数字化新发展新趋势。

值此,2021首届长沙人才发展论坛会人力资源专业A-HR俱乐部在行动,并秉承着我专业“因人而聚力,资深而逢源”的专业主旨深入配合现场工作。

一、A-HR俱乐部成员担任现场签到工作人员



二、人力资源管理专业指导老师签名板签名并留影



康薇老师和刘敏老师表示:人力资源服务业在社会人才发掘、企业发展等方面具有不可替代的作用。希望通过本次活动能够增长同学们对人才资源大数据化服务业和多个人力资源服务平台的认知,以拓宽同学们自身的专业视野,加强对自己专业的归属感,带动本专业的学习氛围。

由泰锐普咨询高级合伙人欧阳倩主持开场她提到第一届长沙市人力资源企业服务与人才服务论坛会既是长沙市内人力资源领域专家学术交流合作的平台,也是人力资源人才聚集的重要活动,更是吸引市内外人力资源领域人才在数字化时代创新创业的重大机遇,所以“智创未来、共生共赢”,本次活动正式拉开序幕。




论坛上共青团长沙市委副书记刘飞米提出“选才、育才、树才”三个方面建设,从需求端来看:越来越多企业转型,未来“数据”将是重要的因素,人才发展才是企业活力的源泉。

随后长沙市青年企业家协会与长沙市企业指导中心进行签约。



主题演讲

连昱:“数字化转型-大变局制胜法则”

从全球大变局下的数字经济、企业数字化“十四五”洞察、企业数字化转型策略建议三个点来简述;还运用了习近平主席说过的“当今世界正处于百年来未有之大变局”来简单概括;数字经济引发了四次工业革命,加重经济重构发展与社会治理;全球各重要公司正在接受数字化冲击,预备转型。



冯昳莹:人才发展趋势

公布了最具公信力的领导力调研,认为CEO最大的挑战就是产品的创新;还讲述了领导者在转型中过程中面临的压力,领导者技能需要提升,最紧迫的技能差距是战略思维、引领变革、培养人才;需要持续发展的能力:辅导他人、沟通、同强心、结果导向、建立伙伴关系;总之人才力就是最佳的永续力!



肖艳:人才发展实践分享

推动组织和业务发展的三驾车:业务支持、人才培养、文化驱动;提到第一架马车是战略解码-助推战略转型及组织变革是一个连续、渐进的过程;还讲述了三个方法论分别是信息收集、战略复盘和战略落地;要用产品思维去运营,培养思路,从自我、专业、商业、管理出发。



叶其芳:招聘体系化创新实践

企业招聘面临的挑战:人难招;管理体系需要重新定义,还提到实现招聘平台全面整合,集团管控、流程优化,数据分析与决策、社交化、移动招聘的项目;CEO更需要提升招聘专业能力,业务需求招合适的人。更提到:“智能化HR就像爱情,大家都在谈,真正遇到的没几个”。



李彦哲:数字时代构建新标准

阐述了对e-learning的理解,通过运营的方式,营造企业内部文化;企业数字化学习的进化之路:1.0时代注重信息培训化,分为:培训管理、网络学习、学习技术、数字化建设提高办理效率;2.0时代注重人才发展,分为:课程体系、岗位胜任力、认证与合规、数据汇报搭建人才体系;3.0时代注重以人为本,分为:移动运用、UGC+PGC、个人发展计划、学习生态是以运营互动促进内容流通的。



活动结束后现场来宾对长沙市大力发展人力资源服务业政策有了更加细致详尽的了解,更加明晰掌握了大数据与人才服务的联系和需要重点引育的产业人才方向。

 

我校人力资源A-HR俱乐部成员去到现场体验工作瞬间:







在相机的咔擦声中,本次校外专业实践活动落下帷幕。量变是质变的前提和必要准备,质变是量变的必然结果,我们应当抓住一切机会实现进步质变,希望我们都可以从入学对专业的懵懂无知,慢慢沉淀积累,到毕业时向社会交付一份满意的答卷。